標準原価計算

基本の仕組み

製品1個の標準材料が2kg、標準価格が1kg300円なら、標準材料費は600円です。100個分なら2×300×100＝6万円になります。

標準原価は標準数量×標準価格で計算し、実際原価との差を分析します。標準数量は実際の生産量に対応させて比較します。

予定生産量に対する標準総額と、実際生産量の実際原価をそのまま比べると、生産量の違いまで混ざります。

原価標準から差異分析へ

原価標準は製品1個の標準直接材料費・標準直接労務費・標準製造間接費を積み上げたものです。標準単価×標準消費量を実際生産量に掛けて当期の標準原価を出し、実際原価との差異を調べます。標準の設定、製品への標準原価の記入、差異の把握・分析・処理を一つの流れとして考えます。

材料は価格と数量、労務費は賃率と作業時間、製造間接費は予算・能率・操業度などの要因で分析します。差異は有利・不利の方向だけでなく、どの勘定で把握し、会計年度末に売上原価へどう振り替えるかも確認します。

パーシャル・プランとシングル・プラン

パーシャル・プランでは、仕掛品勘定の借方に材料費・労務費・製造間接費の実際発生額を記入し、貸方の完成品と月末仕掛品は標準原価で記入します。そのため原価差異は仕掛品勘定の貸借差額として把握されます。

シングル・プランでは、仕掛品勘定の借方も標準原価で記入し、原価差異は材料・賃金・製造間接費の各勘定で把握します。どちらの方法でも完成品は標準原価で製品勘定へ振り替えます。

月初・月末仕掛品がある場合は、当月投入分の標準原価と実際原価を比べます。完成品470個、月初仕掛品20個・月末仕掛品40個（ともに加工進捗50％）、材料は始点投入なら、当月投入量は材料費490個分、加工費は470−10＋20＝480個分です。