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日商簿記検定 · 学習ガイド

予算管理

資金予算とは

資金予算とは、回収・支払の時期を反映して、将来の資金繰りを見積もる予算です。

エルくんが説明する図解。今月売上100を今月回収40/翌月回収60へ時間で分割。
考え方の例:今月売上100万円のうち当月回収40万円、翌月回収60万円なら、今月の売上収入は40万円です。費用と支払日も分けて資金残高を求めます。

売上計画があっても、回収が遅ければ仕入代金を払えないことがあります。損益の予算と資金の予算をつなぎます。

予算管理
論点判断・計算
販売・生産予算販売量+期末製品在庫量-期首製品在庫量=生産量
損益予算発生した収益・費用
資金予算実際の入出金時点
変動予算実際操業度へ条件をそろえて比較

基本の仕組み

基本の仕組みの図解。左に「今月売上100万円」、右に「当月回収40万円」と「翌月回収60万円」を上下に配置し、2本の矢印で分ける。当月と翌月の間を仕切り、今月の売上収入は40万円だけと示す。
覚えること:今月の売上収入は当月回収分

今月売上100万円のうち当月回収40万円、翌月回収60万円なら、今月の売上収入は40万円です。費用と支払日も分けて資金残高を求めます。

販売予算から生産・仕入・原価などの予算へ展開し、回収・支払条件を反映して資金予算を作ります。期首現金+収入-支出で期末残高を検算します。

売上高を全額その月の入金へ転記しないようにします。減価償却など支出を伴わない費用も資金計画では扱いが違います。

損益予算から資金予算へ

損益予算から資金予算への図解。画面を縦線で左右に分け、左を「当月」の売上計上、右を「翌月」の入金とする。当月売上の一部だけを示す小さな伝票から、右の入金箱へ矢印を引く。
覚えること:翌月入金分は当月の現金収入に含めない

販売予算から生産数量を決め、材料購入・労務・製造間接費・販売管理費の予算へ展開します。期首製品在庫+当期生産-期末製品在庫=販売数量となる関係を逆算し、在庫政策を反映します。

資金予算では売上の計上月と入金月、費用の発生月と支払月を分けます。当月売上の一部が翌月入金なら、当月の現金収入へ全額写しません。減価償却のような現金を伴わない費用は資金支出から除き、借入・設備投資など損益外の現金移動は入れます。

予算実績差異の分析では、販売数量・価格・変動費率・固定費を区分します。予算と実績の操業度が違う場合は変動予算で条件をそろえ、超過の原因を一つの費目に押し付けません。

試験に出る

  • 資金予算は、損益の予算と回収・支払の時期を分けて作成します。
  • 当月売上の全額が当月入金になるとは限らず、翌月回収分を区別します。
  • 期首現金+収入-支出で期末の資金残高を検算します。
  • 減価償却など支出を伴わない費用は、資金計画での扱いが異なります。
  • 販売予算から生産・仕入・原価予算へ展開して資金予算を作ります。

重要な言葉

資金予算
回収・支払の時期を反映して資金繰りを見積もる予算。
販売予算
販売量や売上高の計画をまとめた予算。
期末残高
期首現金に収入を加え、支出を引いた残りの資金。

確認問題

確かめようこの例の今月の売上に対応する入金は?

40万円。残り60万円は翌月です。

今月の売上高は、全額が今月の入金になる。

減価償却費は支出を伴わないため、資金予算では損益予算と扱いが異なる。

今月売上100万円のうち当月回収40万円、翌月回収60万円のとき、今月の売上収入は?

期末資金残高の検算式は?

売上計画があっても、回収が遅ければ仕入代金を払えないことがあります。損益の予算とをつなぎます。

今月売上100万円のうち当月回収40万円、翌月回収60万円なら、今月の売上収入はです。費用と支払日も分けて資金残高を求めます。

販売予算から生産・仕入・原価などの予算へ展開し、回収・支払条件を反映して資金予算を作ります。期首現金+収入-支出でを検算します。

売上高を全額その月の入金へ転記しないようにします。減価償却など費用も資金計画では扱いが違います。

出典・参考資料

試験の公式案内と、この記事の参考にした学習資料です。

編集:Pinternet Works · 更新日:

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